A cooperação
02 de Fev de 2018
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Tarcisio Padilha

Até que ponto as instituições sabem desenvolver os dons naturais e as capacidades cotidianas para cooperar?

A sabedoria gerencial dá prioridade a pequenos grupos, com até vinte pessoas em contato direto. A cooperação é mais eficaz quando o grupo trata de um problema ou projeto imediato claramente definido. Equipes mantêm-se formadas por seis meses a um ano.

Trabalho em equipe pressupõe um comportamento social, praticado em vários ambientes. As experiências que opõem resistência à compreensão imediata passam a importar em si. Gestos informais estabelecem vínculos emocionais entre as pessoas, gerando laços comunitários.

A cooperação não é fortalecida apenas aliviando-se as pressões. A técnica “em outras palavras, você está dizendo que ...” não se limita a devolver uma repetição; o negociador integra certos interesses ou preocupações da parte contrária na reformulação perseguida.

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